Leading Tomorrow by AIAYN - Attention Is All You Need

Was bedeutet Führung in Zeiten von Künstlicher Intelligenz?

In Leading Tomorrow by AIAYN sprechen Barbara Lutz (Leadership-Expertin & Gründerin des FKi) und Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg (Zukunftsforscherin & Unternehmerin) über die Zukunft der Führung – konkret, praxisnah und ohne Technologie-Romantik.

Der Podcast richtet sich an Entscheider:innen, Vorstände, Aufsichtsräte und Führungskräfte mit strategischer Verantwortung – insbesondere an Frauen in Führungsrollen, die Digitalisierung nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen.

Themen:
• Künstliche Intelligenz (KI) in der Führung
• Zukunftskompetenzen für Leadership 2030
• Verantwortungsvolle Technologie-Nutzung
• Empathie, Haltung und Ethik im Management
• Diversity & Inclusion als Führungsprinzip

🎧 Jeden Dienstag eine neue Folge mit klarem Mehrwert für Menschen in Verantwortung.

Leadership beginnt mit Aufmerksamkeit – Attention is all you need.

Leading Tomorrow by AIAYN - Attention Is All You Need

Neueste Episoden

Episode 8 - Frauen & KI

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17 min

Episode 7 - Vertrauen in KI

Wie viel Vertrauen ist bei Künstlicher Intelligenz eigentlich gesund – und wann wird es gefährlich naiv? In dieser Folge von Leading Tomorrow by AIAYN sprechen Barbara Lutz und Prof. Dr. Anabel Ternès über die neue Führungsverantwortung im Umgang mit KI: zwischen Innovation, Ethik und Kontrolle.

Anhand aktueller Beispiele – von Deepfakes bis Kredit-KI – wird deutlich: Wer Entscheidungen an Black Boxes delegiert, riskiert nicht nur wirtschaftliche, sondern auch ethische und rechtliche Folgen. Führung im KI-Zeitalter bedeutet: Verstehen, hinterfragen und Verantwortung übernehmen.

Ein Weckruf für alle, die KI nicht blind vertrauen, sondern bewusst gestalten wollen.

11 min

Episode 6 - Diversity & KI

Künstliche Intelligenz ist nur so fair wie die Menschen, die sie entwickeln. In dieser Folge von Leading Tomorrow by AIAYN zeigen Barbara Lutz und Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, warum homogene Entwicklerteams systematische Diskriminierung in KI-Anwendungen begünstigen und wie Führungskräfte aktiv gegensteuern können.

Ohne Schönfärberei, aber mit klaren Beispielen aus der Praxis sprechen die beiden über Bias in Algorithmen, gescheiterte KI-Projekte und die Rolle von Diversity als strategischem Risikomanagement. Denn: Vielfalt ist keine nette Geste, sie ist ein Business-Critical-Faktor für technologische Exzellenz und gesellschaftliche Verantwortung.

Wer in Zukunft sichere, faire und leistungsfähige KI entwickeln will, braucht diverse Perspektiven im...

11 min

Episode 5 - KI im Team

Wenn Künstliche Intelligenz plötzlich mit im Meeting sitzt, wer trifft dann die Entscheidungen? In dieser Folge von Leading Tomorrow by AIAYN sprechen Barbara Lutz (Leadership-Strategin) und Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg (Zukunftsforscherin und Unternehmerin) über die neue Realität in Unternehmen: Teams bestehen zunehmend aus Menschen und Maschinen.

Wie verändert das die Führungsrolle? Wer entscheidet was? Und wie bleibt die Verantwortung da, wo sie hingehört, beim Menschen?

Diese Folge liefert klare Antworten und praxisnahe Impulse: von der Rollendefinition zwischen Mensch und KI über die neue Aufgabe der Führungskraft als Übersetzer:in bis hin zur Notwendigkeit echter Transparenz bei Entscheidungen.

Denn eines...

13 min

Episode 4 - Die echten Superkräfte

In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz vieles verändert, bleiben zwei Fähigkeiten unersetzlich: Intuition und Empathie. Barbara Lutz (Leadership-Expertin) und Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg (Zukunftsforscherin) diskutieren, warum genau diese „menschlichen Superkräfte“ heute strategisch entscheidend sind und wie Führungskräfte sie gezielt einsetzen können.

Was oft als „soft“ belächelt wird, erweist sich als Business Critical: Intuition ist kein Bauchgefühl, sondern blitzschnelle Mustererkennung auf Basis von Erfahrung. Empathie ist kein Wohlfühlfaktor, sondern Grundlage für Motivation, Teamstabilität und nachhaltige Transformation.

Diese Folge zeigt konkret, wie Führungskräfte ihre menschlichen Stärken in digitalen Zeiten aktivieren und warum genau das zum entscheidenden Vorteil gegenüber KI...